IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA METAL MECÂNICA DE PEÇAS PARA MAQUINÁRIO AGRÍCOLA

Paulo Vinicius Perez Pinheiro, Márcia Marcondes Altimari Samed

Resumo


O objetivo deste trabalho é descrever as etapas de planejamento e implantação do Programa dos 5 Sensos em uma empresa de pequeno porte responsável por usinagem de peças agrícolas.Todo projeto será conduzido no setor de produção e almoxarifado da empresa Favoretto e Granado localizada na cidade de Maringá no interior do Paraná. O principal objetivo do programa é organizar as áreas dos setores citados e criar uma nova filosofia de trabalho, englobando todos os colaboradores. O programa é dividido nas etapas de treinamento, descarte, organização, limpeza, manutenção e avaliação. Os principais resultados desejados são a organização do setor produtivo com relação a materiais em processo, processados e sobra (rebarba), redução do desperdício, melhor classificação e organização das matérias primas, ferramentas e produtos acabados, padronização de tarefas, motivação dos colaboradores, formação de ambiente de equipe.

Palavras-chave


Gestão da Qualidade; Indústria Metal Mecânica; Programa 5 Sensos;

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