ANÁLISE E PROPOSTA DE REARRANJO DE LAYOUT: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

Resumo

O estudo apresentado foi realizado no setor de basculantes que fabricam caçambas em uma empresa do ramo de implementos agrícolas, e teve como objetivo analisar o sistema de produção e realizar uma proposta de readequação do mesmo, de forma que se atenda a crescente demanda de mercado até então. Devido à expansão do mercado em relação aos produtos estudados, e da incapacidade do setor em atendê-lo, verificou-se a necessidade de reestruturação do setor para que possa atender essa demanda. No setor estudado são fabricados cinco tipos de implementos basculantes, sendo coletados os tempos de cada etapa durante o processo de produção de cada implemento, podendo assim visualizar o seqüenciamento dos processos de produção através do gráfico de Gantt, obter a capacidade produtiva do setor que inicialmente era de 72 implementos e comparar com a demanda requerida do mercado que, no mês de maio, chegou a 138 implementos com tendência de crescimento. A partir da capacidade produtiva e da demanda requerida foi realizado o balanceamento entre os recursos existentes e os necessários de forma que atendesse a necessidade exigida, realocando-os em um layout de maneira que houvesse redução no tempo de transporte entre os processos. Foi realizado o orçamento dos recursos necessários e estimado o retorno sobre o investimento em 9 meses de produção. Com o estudo realizado pode-se verificar a grande importância da análise de um setor produtivo, onde é possível verificar as reais necessidades e quais as melhores soluções para saná-las.