EVENTO KAIZEN COMO MÉTODO DE IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS

Resumo

Atualmente devido à crescente concorrência entre as indústrias em escala global existe a necessidade eminente de busca por diferenciais competitivos. Para isso, elas buscam técnicas que auxiliam na eliminação de desperdícios, redução de custos e no seu respectivo aumento de produtividade. Algumas das principais técnicas para esta finalidade estão alicerçadas no Sistema Toyota de Produção ou Lean Manufacturing. Este trabalho apresenta um estudo de caso de aplicação de um Evento Kaizen, que é uma filosofia para a prática a nível operacional do Lean, em uma célula de montagem de uma empresa do setor metal mecânico. A comparação dos dados da situação atual da célula e após a aplicação do Evento Kaizen mostram os benefícios da implantação de conceitos do Sistema Toyota de Produção ou Lean Manufacturing, atingidos em um curto prazo através do trabalho de uma equipe multifuncional. Alguns dos principais resultados foram a redução de movimentação na célula em 37%, diminuição do quadro de colaboradores em 12,5% e aumento de produtividade em 19%