APLICAÇÃO DA METODOLOGIA PDCA PARA MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DE TANQUES CILÍNDRICOS EM UMA EMPRESA METAL-MECÂNICA

Resumo

A gestão de melhorias de processos é de grande importância em qualquer empresa para que sejam atingidos os resultados necessários e para que aja constante desenvolvimento no sistema produtivo. O presente trabalho teve como objetivo a aplicação do PDCA para melhorias em uma empresa metal-mecânica tendo como meta a redução do Tempo Takt da linha de tanques cilíndricos. Foram realizadas diversas análises no setor de tanques, onde priorizou-se os processos de soldagem. Esta decisão foi assumida pelo fato de que este processo era critico no setor de produção de tanques. Além do ciclo PDCA foram utilizadas diversas ferramentas da qualidade como: Diagrama de causa e efeito, Diagrama de Pareto, 5W 1H. Essas ferramentas serviram para identificação das causas e elaboração do plano de ações que foi executado em busca da melhoria na qualidade dos processos. Foram analisadas várias questões que influenciam no resultado do processo de soldagem, várias delas não tinham procedimento ou padronização, como a parametrização das máquinas. Durante o trabalho foram executadas diversas ações para encontrar os valores corretos para esses parâmetros e encontraram-se sugestões para padronização dos mesmos, para atingir a meta de reduzir o Tempo Takt da linha de tanques cilíndricos.