LEAN STARTUP: UMA METODOLOGIA PARA IMPULSIONAR A INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

Resumo

A metodologia Lean Startup é nova, sem muitas publicações sobre casos aplicados. O conceito Lean aplicado em contexto de inovação e incertezas mostra-se promissor, pois traz uma abordagem que testa as ideias e hipóteses junto aos clientes para receber validações e rejeições para refinar os modelos propostos, envolvendo o mínimo de recursos, assim o Minimum Viable Product (MVP) mostra-se também uma ferramenta chave para que o ciclo Lean Startup aconteça. Pensando no meio acadêmico a maioria dos estudos da metodologia é voltado ao Lean Startup no contexto de Startups, pois afinal foi onde o conceito surgiu, porém esta pesquisa busca mostrar através de um estudo de caso como a metodologia Lean Startup pode ser usada nas empresas tradicionais para desenvolver seus programas de inovação. Na pesquisa foi abordado um projeto que busca desenvolver um novo modelo de negócio em uma empresa através da metodologia Lean Startup. O projeto foi acompanhado desde o início onde foi concebido as primeiras hipóteses, desenvolvimento do MVP, seus primeiros testes, coleta de feedbacks dos clientes, desenvolvimento de métricas, acompanhamento dessas métricas, desenvolvimento do lote piloto, seus primeiros contatos com mercado e seus resultados. Dessa forma, a pesquisa mostrou que o Lean Startup pode ser utilizado por equipes de projeto de empresas tradicionais para conduzirem seus projetos. Assim a metodologia é viável e recomendada para fundamentar projetos de inovação desde startups até empresas tradicionais.