MÉTODO PDCA APLICADO À ENGENHARIA CIVIL: UM ESTUDO NO CANTEIRO DE OBRAS.

Resumo

O presente trabalho foi um estudo realizado em uma empresa de pequeno porte do setor da construção civil, situada na cidade de Maringá, durante aproximadamente três meses, com o intuito de minimizar os problemas que ocorrem no canteiro de obras em uma obra de um prédio comercial, que tem a previsão de entrega em um ano e meio, a partir do início das atividades. O desenvolvimento do trabalho aconteceu em quatro etapas seguindo o modelo do Ciclo PDCA, que foi a principal ferramenta utilizada, visando apresentar sua eficácia dentro de um plano de melhoria contínua aplicado à construção civil. Primeiramente foi acompanhado o processo de construção das instalações provisórias que servem de apoio ao longo de todo o período de execução do projeto. Com o início das atividades foi aplicada uma lista de verificação nos setores de Instalações Provisórias, Segurança e Movimentação e Armazenamento de Materiais. A partir da análise dos resultados ficou evidente que o setor de Movimentação e Armazenamento de Materiais era o que necessitava de maior atenção, pois estava diretamente ligado à perda de materiais e principalmente por apresentar maior número de problemas. Foi elaborado um plano de ação com medidas corretivas a serem executadas no canteiro de obras. As medidas foram executadas e uma nova análise foi feita para mostrar os resultados do planejamento.