GERENCIAMENTO DE COMPRAS: ESTABELECIMENTO DE ROTINAS PRELIMINARES PARA UM PROCEDIMENTO PADRONIZADO DE COMPRAS DE MATERIAIS EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL.

Resumo

O setor da construção civil no Brasil vem crescendo rapidamente nos últimos anos. Com isso as tendências de implantação de técnicas e procedimentos para controle e gestão nas obras tornaram-se praticamente obrigatórias para empresas que estão crescendo e que pretendem se manter em um mercado cada vez mais competitivo. Esse trabalho teve como objetivo estudar o procedimento de compras de materiais em uma empresa da construção civil utilizando-se da aplicação de um questionário para engenheiros da empresa e da coleta de dados sobre o consumo de materiais em obras específicas que foram objeto de estudo. A partir disso elaborou-se uma curva ABC com os itens mais utilizados e propôs-se uma padronização preliminar para o procedimento de compra de materiais e controle de estoques nas obras.  Visou-se o abastecimento das obras em tempo correto, evitando a urgência no pedido de materiais por parte dos engenheiros e, mantendo os estoques em níveis que evitarão a falta de materiais com alto índice de consumo e o acúmulo desnecessário de outros que serão consumidos em outras etapas das obras. A padronização de procedimentos é uma ferramenta poderosa para que os gestores consigam instaurar a qualidade nos processos, aplicando isso no setor de compras da empresa eles conseguirão diminuir as paralisações dos serviços devido à falta de materiais e também redução de custos com a compra desses materiais, pois o poder de negociação fica aumentado sem a necessidade de urgência na entrega dos mesmos.