PROCESSO PRELIMINAR DE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE PCP: O CASO DA EMPRESA METAL PEM DE MARINGÁ-PR.

Resumo

Como toda empresa busca o desenvolvimento, aprimoramento e alto potencial de competitividade, é necessário que ela tenha um bom alinhamento entre seus setores e que esses setores tenham suas funções bem definidas. O departamento de Planejamento e Controle da Produção (PCP) promove a ligação entre todos os setores, pois é ele que dita o que, como, e quando vai ser produzido, interligando a necessidade de suprimentos que serão necessários para essa produção com a demanda que é gerada pelo mercado consumidor. Com a finalidade de constituir uma política de direcionar essa produção, o estudo aplicou uma pesquisa exploratória a fim de coletar opiniões e chegar à comunhão de uma mesma idéia sobre a Missão, Visão e os Objetivos para a Metal PEM. Com esses itens estabelecidos e passando a fazer parte da cultura organizacional, passa-se a projetar o futuro de forma que todos os setores a caminhem juntos, promovendo, assim, um ambiente inicial para a estruturação do setor de PCP.