UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE MANUFATURA ENXUTA PARA MELHORIA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA DE ACOLCHOADOS

Resumo

A mudança surge à partir da necessidade, com o Sistema Toyota de Produção não foi diferente. A Toyota sofria com a forte concorrência e produtividade das montadoras americanas, e com uma comparação entre os sistemas produtivos notou-se que o diferencial poderia ser resultado das perdas do sistema de produção japonês. Esse novo Sistema tinha como finalidade aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios. Este trabalho consiste em uma pesquisa de caráter exploratório com características de um estudo de caso que tem como objetivo identificar e reduzir os desperdícios em um setor de uma empresa de acolchoados, por meio da utilização das ferramentas da filosofia Lean Manufacture, assim como no Sistema Toyota de Produção.

Com os dados obtidos por meio do acompanhamento do processo produtivo, do fluxo de informação existente no processo, das entrevistas realizadas com colaboradores e das coletas de tempo dos processos, foi elaborado o Mapa da Situação Atual. Analisou-se o mapeamento procurando identificar os pontos que diminuíam a eficiência da produção, como o estoque entre processo, o desalinhamento entre as operações, o lead time gerado por paradas e falhas de máquinas e movimentações repetitivas, e então à partir deles, realizou-se um plano de melhoria por meio do Mapa de Fluxo de Valor, que propõe soluções para essas deficiências.