ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA

Resumo

Hoje o mercado cada vez mais competitivo, onde aqueles que não buscam saídas rápidas para redução de custos e aperfeiçoamento da produção, acabam não tendo forças para se manter, ou superar seus concorrentes. O presente trabalho aborda a implementação de um sistema de gestão de estoques em uma indústriado ramo metal mecânico, trabalha com elevados estoques de produtos intermediários, matérias primas e produtos elaborados internamente. Foi implantado um sistema de gestão de estoques baseado em revisões periódicas, calculado a partir das demandas internas existentes nas linhas de montagem e fabricantes de peças elaboradas. O sistema tem como seus principais objetivos a redução dos estoques excessivos e desnecessários, e a otimização das reposições do mesmo, a fim de reduzir as faltas de materiais tendo em vista os setores produtivos. Foram obtidos resultados surpreendentes em relação ao investimento realizado no projeto, desde a redução da valorização do estoque mantido na empresa, até o aumento da produtividade por meio da redução das paradas de produção devido à falta de materiais.