GESTÃO DE PROJETOS ADAPTADA AOS MODELOS DE MELHORIA DE PROCESSOS CMMI-DEV E MPS-BR

Victor Moreno de Mello, Edwin Vladimir Cardoza Galdamez

Resumo


A complexidade dos projetos e a busca pela antecipação na previsão das necessidades dos clientes fazem com que as organizações de desenvolvimento de software busquem métodos que promovam a organização e inovação de processos de negócios e operacionais, principalmente a indústria de software. Os modelos CMMI-DEV e MPS-BR auxiliam neste processo de organização, trazendo boas práticas e conceitos de otimização e controle de processos. Neste contexto, as ferramentas computacionais que auxiliam os gerentes de projetos à monitorar os resultados esperados de forma eficaz são comumente de alto valor de aquisição ou de complexa implantação. O objetivo do trabalho é verificar a viabilidade de desenvolvimento uma ferramenta tecnológica que dê suporte a gestão e tomada de decisão dos gerentes, utilizando os conceitos de desenvolvimento de ideias e produtos Lean Startup, atendendo as necessidades dos usuários e os requisitos dos modelos de melhorias de processos CMMI-DEV e MPS-BR.

Palavras-chave


CMMI-DEV; Gerenciamento de projetos; Desenvolvimento de produtos; Lean Startup, MPS-BR

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