Implantação dos Processos de Planejamento e Controle de Produção em uma Indústria de Artigos Escolares

Resumo

Buscando melhorar a administração dos recursos e o controle de atividades, este trabalho teve como objetivo a criação de processos e procedimentos de Planejamento e Controle de Produção, fundamentados em literaturas conceituadas no ramo. Seguindo uma estrutura pré-estabelecida, a implantação do trabalho deu-se de forma gradual, partindo da análise da situação do objeto de estudo, proposição do planejamento, desenvolvimento de um plano de ações juntamente com a diretoria da empresa, e execução. A empresa objeto do presente trabalho mostrava-se carente de uma formação clara do setor responsável pelas atividades desenvolvidas no chão-de-fábrica, ou até mesmo um funcionário voltado para esta atividade. Estruturas consideradas como requisitos mínimos, dentre elas a codificação adequada, estrutura analítica e lista de materiais, não eram utilizadas. Além de documentos considerados essenciais, a estrutura física de controle não se apresentava suficiente, com estoques desorganizados e com quantidades desconhecidas pelos setores interessados. Diagnosticadas as deficiências existentes que impediam o total funcionamento do PCP, as ações consideradas necessárias foram agrupadas em um plano de ação, para que, assim, fossem acompanhadas e cobradas pela diretoria da empresa, e, por fim, para tornar possível o andamento do setor