PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NO ESTOQUE DE MATÉRIA PRIMA EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA

Resumo

O cenário do mercado mundial, se apresenta altamente competitivo e cada vez mais unificado, onde todas as informações são transmitidas em tempo real para o mundo todo, e os processos estão cada vez mais tecnológicos e dinâmicos. Desta forma cada vez mais se faz necessária atualizações e conseqüentemente mudanças nas organizações, para que não percam o seu espaço dentro desse cenário. Nas industrias metalúrgicas, esse cenário não se encontra de forma diferente, principalmente por se tratarem na maioria das vezes em processos produtivos altamente mecanizados, onde possíveis diferenciais e redução de perdas dentro desses processos, pode se encontrar em detalhes que envolvam não só a transformação de uma matéria prima em um produto acabado, mas sim em todas as atividades que envolvem todo o processo produtivo da empresa. O presente trabalho, através da fundamentação teórica e do diagnostico das dificuldades encontradas nos processos da empresa, apresenta uma proposta de implantação de um Sistema Kanban, mostrando as principais características da ferramenta e seu funcionamento, de forma a aumentar a eficiência das operações realizadas dentro da empresa.