Logística Lean Seis Sigma: Um estudo de caso em uma organização de aços longos

Resumo

Este trabalho visa aplicar os conceitos de Lean Seis Sigma no setor de logística e suprimentos para aumentar a confiabilidade nos prazos de entrega. Foi utilizado também a fim de minimizar os desperdícios, diminuir o lead time dos processos envolvidos e, assim, reduzir a variabilidade nos processos logísticos. Para o apontamento do gargalo e a análise de soluções foi utilizado o método DMAIC, associadas com as ferramentas FMEA, Histograma e o Método da Varredura. O resultado deste trabalho foi a identificação de duas alternativas viáveis para a melhoria no processo.