IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 8S EM UMA EMPRESA DO RAMO DE CONFECÇÃO

Resumo

O programa 8S é baseado no 5S, de origem japonesa, e foi ajustado inserindo três novos sensospara se adaptar à cultura empresarial brasileira: Shikari Yaro (Senso de Determinação eUnião), Shido (Senso de Treinamento) e Setsuyaku (Senso de Economia e Combate aosDesperdícios). Através de treinamento e pouco investimento, o 8S preza pela mudança culturale conscientização dos colaboradores em relação a organização, limpeza e redução dedesperdícios. O objetivo deste artigo é apresentar de forma detalhada a implantação do 8S emuma empresa do ramo de confecção. Devido às poucas referências encontradas no assunto ecom o intuito de preencher essa lacuna, foi realizada uma pesquisa-ação, em que a situaçãoatual da empresa foi analisada e posteriormente foram geradas soluções para os problemasespecíficos de cada setor, seguindo a ordem de implantação dos sensos. Por fim, a implantaçãodo programa 8S teve boa aceitação dos funcionários, colaboração durante as auditorias emelhoria da imagem do ambiente de trabalho da empresa, onde o programa já é aplicado porsete meses e tem o plano de ter continuidade para ser incorporado à cultura.