PROPOSTA DE GESTÃO DE MANUTENÇÃO NUMA EMPRESA METALMECANICA

Resumo

Resumo

Este artigo visa levantar dados e propor um plano de gestão de manutenção numa empresa do ramo metalúrgico. Os dados utilizados são referentes aos anos de 2016 a 2017, onde o controle e prevenção do funcionamento dos equipamentos nas empresas é fundamental quando se quer ter um aproveitamento maior das máquinas, logo, o tema do presente trabalho trata-se de um plano de gestão de manutenção. A realização deste trabalho é o início de um estudo para estabelecer e apresentar por meio de valores, os gastos que a empresa tem mensalmente com paradas inesperadas na produção, além de manutenção dos equipamentos realizados por terceiros, da perda de tempo e ociosidade de funcionários, devido à falta de uma gestão de manutenção no chão de fábrica. Utilizando ferramentas como Ishikawa, 5S, os pilares do TPM como base, foi necessário para buscar as respostas do assunto em questão. Com os dados levantados, os resultados alcançados foram satisfatórios e mostraram que o cenário atual da empresa e como a mesma vem crescendo, será necessário a implantação de um setor de manutenção para manter a produção em constante harmonia com seus clientes e a programação estabelecida para os funcionários.

Palavravas-chave: Manutenção; Controle; Custos.