ANÁLISE DO POTENCIAL DE REDUÇÃO DE CUSTO LOGÍSTICO PELA ESTRATÉGIA DE INBOUND BIMODAL PARA UMA EMPRESA BENEFICIADORA DE ARROZ.

Resumo

A cidade de Santa Cruz do Rio Pardo caracteriza-se por ser um pólo beneficiador de arroz, contando com várias indústrias do setor, desde grandes nomes do mercado até pequenas empresas. Dentro deste cenário saturado e desafiador, a busca pela redução de custos no processo produtivo deve ser contínua para uma organização sobreviver e se manter competitiva.  Neste sentido, a logística se destaca como um setor onde as empresas têm a possibilidade de reduzir custos desnecessários a partir de estudos e análises das práticas vigentes e pela busca de novas opções para suas operações logísticas. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo realizar uma análise comparativa entre duas opções de estratégias logísticas de inbound: a monomodal rodoviária, utilizada atualmente pela empresa; e a bimodal, que associa o modal rodoviário ao ferroviário. Para isso, estudou-se os custos envolvidos nas duas estratégias, de modo que se possa avaliar-se qual a estratégia é a melhor alternativa para a empresa. Além disso, foi feita uma estratificação dos custos para observar quais os fatores são determinantes para eleger uma estratégia sobre a outra e assim, futuramente a empresa possa seguir analisando criticamente os custos de sua logística inbound e otimizar o processo de tomada de decisão. Ao final, detectou-se que embora o modelo logístico vigente tenha sido ligeiramente menos custoso nos meses de julho e agosto de 2016, a proposta de um modelo logístico bimodal é a melhor estratégia, considerando os demais fatores e as oportunidades que ele propicia.