PROPOSTA DE UM MODELO PARA O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS APLICADO ÀS STARTUPS

Resumo

No Brasil, a partir do ano de 2012 um novo conceito de negócios surgiu e ainda hoje está em constante expansão. Estes negócios, popularizados como startups, são estabelecidos em um ambiente de extrema incerteza e se apresentam de forma repetível e escalável. Em uma startup as mudanças ocorrem em alta velocidade devido às alterações do comportamento do mercado, isso se dá especialmente pela globalização, velocidade de criação e informações. Devido a estas configurações extremamente incomuns quando comparadas aos modelos de negócios tradicionais, é evidente que processos de desenvolvimento tradicionais tendem a não suprir todas as necessidades dessa nova variante. Isso ocorre pelo fato de que os processos de desenvolvimento tradicionais não se adequam totalmente a esta realidade dinâmica e sedenta por inovações mais rápidas pressionadas por um mercado cada vez mais exigente. Contudo, é possível que a integração de modelos de desenvolvimento de produtos, mesmo que diferentes, se tornem um forte aliado para a modelagem desta nova forma de negócio. Sendo assim, o presente trabalho avalia modelos de processo de desenvolvimento de produto de modo a obter um modelo que contemple às necessidades de uma startup, com a aplicação de ferramentas já consolidadas como PDCA e outras mais atuais e pouco disseminadas. Para a validação deste modelo foi apresentado um estudo de caso em uma startup em fase de desenvolvimento. Esta pesquisa permitiu a análise da aplicação do modelo e sua consistência frente à modelagem.