Modelo para Gestão do PCP com o uso do Microsoft Excel: o caso da Metalúrgica Santa Fé de Maringá-PR

Resumo

Para que uma pequena empresa busque aumentar a sua fatia de atuação no mercado, elaprimeiro deve objetivar melhorias da gestão de suas operações internas. Isto é necessário pelofato da existência de concorrência acirrada com grandes e médias empresas em um setor que ébastante concorrido não somente na região, mas no país inteiro. Neste contexto, buscandoevoluções na gestão do PCP, este trabalho apresenta uma proposta para a organização detodas as operações da função produção da empresa. Para a realização desta proposta foielaborada uma metodologia que partiu da estruturação dos setores responsáveis pela emissãode ordens de produção na empresa até o mapeamento dos processos dos produtos fabricadospela metalúrgica. Os principais resultados deste processo foi o desenvolvimento de umprograma no Microsoft Excel para a programação, emissão e acompanhamento da produção euma proposta para a gestão do setor de PCP.