MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO

JULIANA DE FÁTIMA ANTUNIAZI, FRANCIELLE CRISTINA FENERICH

Resumo


O presente trabalho é um estudo de caso que tem como objetivo aplicar a ferramentaMapeamento do Fluxo de Valor (MFV), da filosofia Lean Manufacturing, para eliminar doprocesso produtivo as atividades que não agregam valor ao produto. O ambiente estudado éuma indústria do ramo de confecção que trabalha com moda praia e fitness e tem granderepresentatividade socioeconômica na região de Maringá – PR. O estudo teve início com adefinição da família de produtos a ser mapeada, e o MFV do Estado Atual. O MFV desenhadofoi analisado para a identificação de desperdícios. Com base na análise foi elaborado o MFVdo Estado Futuro que propõe a redução do lead time e do Tempo de Processamento,viabilizando ganhos em competitividade para a empresa. Foi desenvolvido o Plano Anual doFluxo de Valor que indica quais são as metas para o alcance do Estado Futuro.

Palavras-chave


Indústria de confecção; Lean Manufacturing; desperdícios; Mapeamento do Fluxo de Valor; lead time; Tempo de Processamento.

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