ANÁLISE DOS RESULTADOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL.

Resumo

Este artigo tem como objetivo implantar e analisar os resultados da implementação do sistema Kanban em uma indústria têxtil. A empresa em questão é de médio porte e passa por grandes dificuldades em entregar os lotes de tingimento no prazo correto, atrasando assim toda a sua produção. O sistema Kanban foi proposto e implementado pelo gerente de produção, trazendo diversos benefícios como: redução de estoque, diminuição do tempo de entrega do lote, organização e redução de desperdícios. Para a análise dos resultados foram coletados dados de planilhas de eletrônica que a empresa já possuía para controlar o tempo de entrega de cada lote de tingimento. Foi realizado também entrevistas com a gerência da empresa para que fosse elaborado uma análise mais completa dos dados. Após 8 meses que o sistema foi implementado na empresa, foi realizado uma análise dos resultados. No mês de dezembro a porcentagem de atrasos dos lotes era de 54%, já no mês de outubro essa porcentagem caiu para 23%, diminuindo 31% dos atrasos. Portanto, através deste artigo foi possível analisar e indicar possíveis melhorias no setor de tingimento, proporcionando assim uma melhoria contínua para a empresa em estudo.