DETERMINAÇÃO DOS CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA – ESTUDO DE CASO EM UMA FÁBRICA DE BRINQUEDOS
Resumo
A gestão de custos, anteriormente, não era vista como uma ferramenta gerencial, considerando que as empresas atuam num ambiente altamente competitivo e com intensa atualização a necessidade de informações precisas e úteis se tornam cada vez mais indispensáveis, tanto as grandes quanto as micro e pequenas empresas vem adotando o controle de custos para se manterem competitivas no mercado. Assim, o estudo tem como objetivo mapear como é praticado a gestão de custos em uma indústria de brinquedos de grande porte localizada no noroeste do Paraná e desenvolver uma ferramenta computacional (planilha eletrônica) para facilitar o cálculo de formação do preço de venda. Deste modo, utilizou-se uma combinação de pesquisa exploratória, acompanhamento e análise dos dados para posterior formação de preço dos produtos, baseada na metodologia de custeio por absorção. Nesse sentido, esse estudo auxiliará na gestão de custos, analisando as práticas atuais e propondo possíveis melhorias. Como resultado final apresenta-se a determinação do valor de venda que é bem desconcordante com o preço praticado.
Palavras-chave
Custeio por absorção, precificação, gestão de custo, fábrica de brinquedo.
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