UMA PROPOSTA DE PADRONIZAÇÃO DO PROCESSO NO SETOR DE CORTE E ALMOXARIFADO DE TECIDO EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO

Resumo

As empresas nos dias atuais sempre buscam aumentar seus lucros através do controle dos custos, processo e fornecedores, com o objetivo de alcançar uma certa solidez no mercado financeiro. Com a padronização de processos, é possível realizar atividades de maneira mais fácil, diminuindo sua variabilidade. Tudo isso é possível com a ajuda de algumas ferramentas da qualidade que serão utilizadas neste trabalho, com a finalidade de padronizar o processo de corte e armazenagem dos tecidos de sobra. Isso é proposto em uma empresa de confecção, utilizando o mapeamento de processo para identificar as atividades realizadas no processo, juntamente com um diagrama de causa e efeito para observar as principais causas de falhas no processo. Seguindo esses princípios, o trabalho em questão apresenta dois planos de ação baseados na ferramenta 5W2H. O primeiro é referente ás possíveis falhas no setor de corte, e o segundo baseado no armazenamento dos tecidos de sobra. Após essas etapas, o trabalho propõe uma folha de verificação para padronizar a coleta de dados no corte e outra para a padronização do método de armazenagem dos tecidos de sobra.