REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP: UMA PROPOSTA DE MELHORIA APLICADA A UMA EMPRESA DO SETOR METAL MECÂNICO

Resumo

Frente a um mercado cada vez mais exigente, as empresas hoje devem buscar se superar a cada dia através de produtos e processos mais eficientes. Para isso, se faz necessário utilizar de diversas ferramentas disponíveis pela área da Engenharia de Produção. O presente trabalho é um estudo de caso realizado em uma empresa metal mecânica situado na região Noroeste do Estado do Paraná e tem como objetivo implementar uma proposta de redução do tempo de setup utilizando da metodologia do ciclo PDCA atrelados a ferramentas da qualidade e TRF – Troca Rápida de Ferramentas. As melhorias implementadas foram em relação aos métodos de esquadrejamento e controle do uso de consumíveis, com intuito de reduzir os tempos de setup das atividades esquadrejar, inspecionar dimensões dos produtos e ajustar kerf. Após as implementações realizadas foi possível obter redução de 35,27% no tempo de setup e aumento de 6,20% na eficiência do setor de corte a Plasma CNC. Além disso, os planos de melhoria implementados geraram outros resultados que não eram esperados, superando desta forma as expectativas de todos os envolvido.