IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO VISANDO A CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2000 UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO SEGMENTO DE PLÁSTICOS.
Resumo
Este trabalho descreve um estudo sobre a Implantação do Planejamento, Programação e Controle da Produção visando à Certificação ISO 9001:2000: em uma Indústria do Segmento de Plásticos. A principal meta é implantar o sistema de maneira que as auditorias internas e externas da NBR ISO 9001:2000 no setor de PPCP levem o maior número de conformidades. O processo de PPCP é abordado em etapas bem definidas de forma a amarrar todo o sistema desenvolvido, sendo o diferencial competitivo na organização com objetivos de maximização dos recursos relacionados à produção e a minimização dos custos. Oferecendo confiabilidade a toda organização.
Palavras-chave
Planejamento; Programação e Controle da Produção; PMP; ISO; Indústria Plástica
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