IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) EM UMA INDÚSTRIA DE ARTEFATOS DE PAPELÃO

Resumo

O objetivo principal deste trabalho foi pesquisar, apresentar e implantar as principais etapas do Planejamento e Controle da Produção (PCP). Tendo como objetivos específicos a execução da previsão da demanda, a manutenção de estoques e o seqüenciamento das ordens de produção, que depois de formalizados contribuíram para a redução de custos. Para atingir estes objetivos foi realizado um estudo de caso em uma empresa que fabrica artefatos de papelão na cidade de Maringá/PR. O período do estudo de caso compreendeu de janeiro de 2007 até setembro de 2008. Como resultados alcançados obtiveram-se redução do índice de falta de matéria-prima, redução do número de horas extras realizadas e redução de custos.