READEQUAÇÃO DO SISTEMA PRODUTIVO COMO FACILITADOR DA ORGANIZAÇÃO DE TRABALHO: ESTUDO DE CASO

Resumo

Gestão organizacional e planejamento de um arranjo físico são recomendáveis a qualquer empresa, seja ela grande, pequena ou de médio porte. Com um bom arranjo físico, chega-se a resultados inacreditáveis na redução de tempos padrões de operações e no aumento da produtividade e eficiência. No estudo de caso em questão, buscou-se um aumento de produtividade, através da diminuição das distâncias percorridas, diminuição do lead time e balanceamento da produção, dentre outros fatores, os quais prejudicam o processo no atual sistema de produção da fábrica. Os objetivos foram satisfatoriamente alcançados como o aumento da produção e eficiência média e a valorização do elemento humano através da readequação do local de trabalho.