ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA EMPRESA DO SETOR MOVELEIRO

Resumo

Foi apresentado nesse trabalho métodos para a gestão de estoques, objetivando um sistema preciso de controle de entrada e saída de materiais. Também será questionado o layout do almoxarifado, que foi reestruturado, para que os produtos ali alocados tenham facilidade de acesso e para que o picking seja efetuado de maneira rápida e sem empecilhos, visando o pleno abastecimento do chão de fábrica de uma forma que não haja falta de matéria prima. Para isso, foi necessária a criação de uma sistemática de endereçamento juntamente com a confecção de uma curva ABC baseada na demanda feita pelo chão de fábrica, para que os materiais sejam estocados corretamente de acordo com a literatura visando um melhor acondicionamento dos materiais. Outro ponto abordado foi identificação e eliminação de produtos que estão em estoque, porém não são utilizados no processo produtivo, ou seja, será aplicado um 5´S para manter o almoxarifado um pouco mais organizado e limpo, apresentando então um ambiente de trabalho mais agradável. Para finalizar o trabalho, uma ficha de controle de qualidade em relação aos fornecedores foi criada com o intuito de avaliar o fornecedor quanto sua responsabilidade de cumprimento de prazo, qualidade da matéria prima fornecida, preço e etc., fazendo assim com que os fornecedores estejam cientes da qualidade dos serviços e produtos prestados e oferecidos, respectivamente. Com essas ferramentas desenvolvidas, o sistema produtivo tenderá a se tornar mais eficiente e preciso, podendo aumentar sua capacidade produtiva e também controlar seus fornecedores.