A PRODUÇÃO DE SEDA NO NOROESTE DO PARANÁ COM FOCO NA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO

Resumo

Na década de 60, iniciou-se a produção de seda no Paraná por ser considerada uma atividade rentável. Em 1985, uma cooperativa localizada no Noroeste do Paraná deu início a produção de fios e devido ao grande número de produtores envolvidos na atividade, a cooperativa em 1991 inaugurou uma nova unidade de fiação com capacidade de produzir 220 toneladas de fios. Com o passar dos anos a atividade deixou de ser rentável devido a algumas adversidades, como: clima, culturas mais rentáveis, falta de matéria-prima, entrada da China no mercado, entre outras. A Indústria de Fiação de Seda para combater essas anomalias resolveu investir em estratégias de produção como forma de continuar sua atividade e se tornar cada vez mais competitiva. Este trabalho procurou retratar a importância e as prioridades competitivas de uma estratégia de produção, seguindo de um estudo de caso realizado na fiação, tendo como objetivo a identificação das estratégias de produção utilizadas para manter-se no mercado. Trazendo em seguida, uma pesquisa de campo realizada com os produtores de seda como forma de conhecer o que eles pensam sobre a situação da seda hoje e o grau de satisfação em relação à atividade e a cooperativa. Concluiu-se que através da utilização das estratégias de produção, é possível uma organização alcançar suas metas em longo prazo, tornando-se cada vez mais competitiva. Já na pesquisa aos produtores, percebe-se que apesar das dificuldades encontradas estes se encontram satisfeito com a atividade.