ESTUDO DE CASO SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL NA INDÚSTRIA DE FIOS DE SEDA COCAMAR, NO PERÍODO DE 2004 A 2005

Resumo

A qualidade observou diferentes abordagens ao longo do tempo, sendo até hoje fator chave de sucesso para as empresas. Com o acirramento da competição, como conseqüência da economia globalizada, a questão da adequada abordagem no trato da qualidade passou a ser uma questão de sobrevivência no mundo empresarial. O sistema TPM – Total Productive Maintenance, que traduzido, resulta em Manutenção Produtiva Total , auxilia como um método de gestão que identifica e elimina as perdas existentes no processo produtivo, maximizando a utilização do ativo industrial e garantindo a qualidade de produtos a custos competitivos. Sem contar o desenvolvimento de conhecimentos capazes de reeducar as pessoas para ações de prevenção e de melhoria contínua. O objetivo deste trabalho é acompanhar e analisar a implementação do sistema TPM na indústria de Fios de Seda-Cocamar no período de 2004 a 2005 . O trabalho limita-se a etapa de planejamento, implantação e avaliação dos resultados com aplicação do sistema TPM numa área piloto buscando demonstrar a eficácia das atividades desenvolvidas.