UMA INFRA-ESTRUTURA PARA CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA DE MATERIAIS EM UM DEPÓSITO DE UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS

Resumo

Controlar um estoque não significa somente ter um bom fluxo de entrada e saída de materiais,  mas certamente, significa também ter um aumento relativo da economia com produtos parados e conseqüentemente um aumento da lucratividade, onde, gastos com manutenção desse estoque são de certa maneira relativos. Com isso, segundo Ballou (1993), uma boa administração de materiais e transportes pode ser uma alternativa que requer baixos investimentos e, em contrapartida, proporciona uma otimização dos recursos. Porém quando se falam em estoque, a maioria das pessoas e empresas sempre ficam focados em estoques de matéria-prima e ou produtos acabados e acabam esquecendo de que a empresa para funcionar bem, também precisam ter um almoxarifado funcionando corretamente, onde não possa faltar peças de reposição de máquinas para a manutenção, materiais fundamentais para o bom funcionamento da administração e entre outros. Por isso, o foco do trabalho envolve a análise critica de um processo do almoxarifado, a fim de identificar os principais pontos críticos e possíveis melhorias.