GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: ESTUDO DE CASO

Resumo

O desenvolvimento de um novo produto visa em primeiro lugar atender as necessidades dos clientes, tanto para acatar o forte desenvolvimento do mercado competitivo quanto para melhorar produtos já existentes. Esse processo de desenvolvimento é uma tarefa complexa e que envolve vários riscos, exigindo muito planejamento, controle, pesquisa, e o envolvimento de vários setores da empresa. Neste trabalho, foi realizado um estudo comparativo entre as etapas de um processo de desenvolvimento de produto, embasadas na teoria, ou seja, a partir de revisão bibliográfica com as aplicadas em uma indústria de embalagens flexíveis situada no norte do Paraná. Observando que a empresa segue etapas bem claras e específicas análogas ao processo descrito por Rozenfeld (1997), com os princípios de analise de valor, gestão de riscos e ciclo PDCA.