METODOLOGIA PARA DETERMINAÇÃO DE PREÇO DE VENDA DE MOLAS AUTOMOTIVAS - CUSTEIO POR ATIVIDADE

Resumo

A concorrência e busca de novos mercados exige às empresas um rígido controle de custos buscando reduzí- los e também obter informações precisas para a tomada de decisões gerenciais. O atual estudo utilizou uma metodologia de custeio baseado em atividades (ABC) em uma fábrica de molas na cidade de Maringá para a determinação de preço de venda adequado. O trabalho relatou vantagens e desvantagens do método utilizado, definindo e caracterizando as atividades envolvidas buscando a elaboração de um direcionador de custos indiretos (DCI) adequado como critério de rateio.

Foram apresentadas também possíveis utilizações do método e a maneira como ele pode ser usada para uma gestão estratégica de custos eficiente e diferenciada, servindo assim como diferencial no mercado de molas. Os resultados obtidos foram coerentes, e conseguiram satisfazer o rateamento das atividades indiretas de forma proporcional, podendo o novo direcionador ser utilizado pela empresa na elaboração dos custos.