DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO INDUSTRIAL

Resumo

O objetivo do trabalho é descrever as etapas de planejamento e implantação do Programa 5 Sensos em uma empresa de médio porte do setor de confecção industrial. O projeto é conduzido no setor Almoxarifado Central da Cort‟Screen Industrial Têxtil, localizada no município de Paiçandu no interior do Paraná. O principal objetivo do programa é organizar a área física e criar uma rotina de trabalho para os envolvidos. Além disso, estimular o compromisso dos colaboradores e iniciar um processo de melhoria da qualidade do ambiente organizacional. O processo de implantação dos sensos foi divido em várias etapas, desde o planejamento das atividades até a manutenção e avaliação. Os principais resultados alcançados foram: redução do desperdício dos materiais do almoxarifado, motivação dos colaboradores, formação de ambiente de equipe e liberação de espaço nos corredores e nas prateleiras. As principais dificuldades encontradas foram relacionadas ao fato de depender da gerência para tomar decisões e conseqüentemente, o adiamento das atividades do cronograma. Entretanto, essa é uma dinâmica que gera a avaliação, revisão e adequação à qualidade da empresa.