GESTÃO DE PROJETOS CIENTÍFICOS: CASO DO GRUPO DE PESQUISA EM ENGENHARIA DA QUALIDADE DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ
Resumo
Este trabalho procura mostrar os diversos aspectos relevantes contidos no Gerenciamento de Projetos, de forma a realizar levantamento dos principais requisitos de gerenciamento de projetos científicos, abordando uma revisão da literatura sobre gerenciamento de projetos pautado fundamentalmente no Guia Project Management Book of Knowledge (PMBOK), em preceitos do gerenciamento de projetos científicos e do gerenciamento de projetos ágeis, submetendo o conteúdo levantado a análise de diversos profissionais que lidam diariamente com gestão de projetos para que seja deles extraída a experiência do dia-a-dia. Ainda, avaliar cada requisito e sua importância relativa, de forma a elaborar um modelo onde os requisitos essenciais sejam contemplados na metodologia de gestão de projetos destinada ao Grupo de Pesquisas em Engenharia da Qualidade (GPEQ) do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Estadual de Maringá (UEM), originando assim um modelo inicial de gerenciamento a para a garantia da padronização do processo e do produto dos projetos do Grupo
Palavras-chave
Gerenciamento de projetos científicos; Requisitos; Gestão de projetos ágeis.
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