ESTUDO PARA IDENTIFICAÇÃO E ELIMINAÇÃO DE PERDAS EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICAA

Resumo

Os desperdícios, quase sempre, são grandes fontes de prejuízo nas mais variadas empresas. O Sistema Toyota de Produção (STP) foi pioneiro em enxergar que o processo produtivo pode ser dividido em elementos que agregam valor do ponto de vista do cliente (processamento) e elementos que não agregam (inspeção, transporte e esperas). O STP é caracterizado por ser um sistema que visa eliminação total de perdas. O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV), criado pela Toyota, é uma ferramenta prática e eficiente, pois a mesma permite visualizar em quais pontos de um processo existem desperdícios e identifica quais são os pontos críticos deste e necessitam de melhorias. Este trabalho buscou identificar desperdícios no processo produtivo em uma empresa do setor metal mecânico, bem como suas causas. Para a realização do estudo, foi escolhida uma peça do mix de produto da empresa e seu processo foi descrito e analisado. Por meio da perspectiva do Sistema Toyota de Produção e a filosofia enxuta, foi construído um MFV Atual na tentativa de facilitar a visualização dos desperdícios encontrados no sistema produtivo. Elaborou-se também um MFV Futuro. A partir disso, foi realisada uma análise e uma série de considerações rumo a uma produção mais enxuta, com uma redução significativa do lead time.