DESENVOLVIMENTO DE UMA PLANILHA ELETRÔNICA PARA ANÁLISE DO PLANEJAMENTO DE MÃO-DE-OBRA
Resumo
A necessidade de minimização de custos, maximização da produção e o acirramento da concorrência do mercado na indústria moderna têm obrigado as empresas a procurarem e investirem em novas pesquisas, mecanismos, ferramentas e modelos que propiciem estes objetivos. Neste sentido, qualquer análise fundamentada que promova reduções de custos nos processos, nos materiais ou na mão-de-obra é encarada como oportunidade. Este trabalho propõe soluções para o planejamento de mão-de-obra sobre a análise de três aspectos: a abertura de um novo turno de trabalho, a hora extraordinária e a terceirização tomando como objetivo principal a redução de custos. Por meio do cruzamento de informações foi desenvolvida uma planilha eletrônica que apresenta a viabilidade de produção de determinado produto no processo real e ainda compara com processos alternativos para o mesmo, de forma a auxiliar na determinação de como deve ser planejada a mão-de-obra para suprir a demanda da empresa. Obteve-se, com o estudo, uma ferramenta que foi capaz de calcular de forma rápida e eficiente, os gargalos e, principalmente, minimizar custos referentes à realocação de mão-de-obra, problema comum encontrados nas empresas de pequeno e médio porte.
Palavras-chave
planejamento, mão-de-obra; custos; complemento; terceirização; hora-extra; turnos.
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