PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA LEAN CONSTRUCTION EM UMA CONSTRUTORA

Renan Tannabe, Daiane Maria De Genaro Chiroli

Resumo


O aumento da competitividade no setor da construção civil torna necessária a utilização de um sistema de gestão que elimine os desperdícios responsáveis pelo fraco desempenho inerente a atividade, sem a necessidade de grandes investimentos. Neste contexto, surge uma nova filosofia de pensamento que trata de um modelo na mudança de paradigma da produção para um processo mais enxuto. O presente trabalho se propõe em elaborar ações que visam a  implantação dos conceitos e princípios do Sistema Lean Construction de acordo com as necessidades em que determinada construtora de Maringá-PR se encontra atualmente. Primeiramente, as principais referências sobre o tema foram revisadas, fornecendo uma visão completa da filosofia de Lean Construction. O estudo de caso ocorreu em uma construtora de edifícios residenciais. Foi realizada a caracterização da empresa e em seguida diagnosticada através de uma ferramenta idealizada por Carvalho (2008), que avalia o estado atual em que determinada empresa se encontra em relação a filosofia, e também através de entrevistas informais e observações indiretas para validar os dados obtidos pela ferramenta. Identificadas as oportunidades de melhorias, elaborou-se ações a fim de reduzir uma das principais lacunas e guiar a empresa nos primeiros passos da implantação da filosofia de Lean Construction, constatando que o fator motivação e o intensivo treinamento para disseminar os conceitos da mentalidade Lean são essenciais para o sucesso da implantação.

Palavras-chave


Construção Civil;, Desperdício; Lean Construction; Melhoria

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