PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA DE CALÇADOS

Resumo

A competitividade no mercado hoje exige às empresas que desejam manterem-se vivas, um posicionamento estratégico que garanta uma visão a frente de seu tempo. No setor varejista de calçados não é diferente, ao contrário é ainda mais intensa a necessidade de tomadas de decisão cada vez mais rápidas, pois como é profundamente ligado a moda, a variação de produtos e serviços é muito grande. Considerando este cenário totalmente mutável, um planejamento dos objetivos, ações e estratégias é essencial para obter sucesso. Este trabalho tem como principal objetivo desenvolver um Planejamento Estratégico para uma empresa do setor varejista de calçado que busca crescer no mercado aumentando suas vendas e consequentemente sua lucratividade. Para tal foi necessária uma análise da realidade da empresa, ou seja, o diagnóstico estratégico do ambiente que está inserida, descobrir seus pontos fortes e fracos perante o mercado, estabelecer a Missão e a Visão da empresa e seus principais objetivos. Por fim elaborou-se planos de ação juntamente com os resultados esperados de cada ação. Os planos propostos não foram implantados por limitações de tempo, porém espera-se que seja colocada em prática para que sejam avaliados os reais resultados do trabalho.