INTRODUÇÃO DA FILOSOFIA MANUFATURA ENXUTA POR MEIO DA BLITZ KAIZEN – ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA METAL MECÂNICO

Resumo

O cenário competitivo mercadológico exige estratégias organizacionais cada vez mais elaboradas, criando a necessidade, das empresas estruturarem seus modelos de gestão de forma a absorver esses conflitos gerados pela concorrência. A área fabril é a que mais impacta financeiramente os resultados da empresa, dessa forma, a melhoria de processos entra como diretriz de sobrevivência da organização, e a racionalização dos desperdícios sem a necessidade de super investimentos, se mostra uma ótima alternativa competitiva. A aplicação do evento Kaizen busca mensurar os benefícios gerados pela implementação da filosofia Lean Manufacturing, trabalhando aspectos de setup de máquinas, fluxo do processo de fabricação, diminuição do lead time de entrega e estoques em processo. A blitz Kaizen, foi aplicada em uma célula de produção de processos de estampagem e repuxo, trabalhando os conceitos do Lean Manufaturing na resolução dos problemas. Podemos destacar como aspectos melhorados o tempo de setup de máquinas, o leadtime de processamento do produto, o fluxo de materiais dentro da célula de produção, a ergonomia do colaborador, e também criação de condições para uma gestão mais flexível da programação de produção.