DIAGNÓSTICO DE PERDAS NA PRODUÇÃO UTILIZANDO OS CONCEITOS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL-MECÂNICO

Resumo

Hoje em dia, é fundamental que as empresas foquem na melhoria contínua para conseguirem um bom lugar no mercado. O presente trabalho teve como objetivo analisar a situação atual de uma empresa do setor metal-mecânico, procurando identificar e reduzir os locais onde existiam desperdícios, propondo soluções de melhorias para esses problemas. Para resolver tais problemas, foi escolhida a implementação da filosofia do Sistema Toyota de Produção, pois engloba ferramentas com o objetivo principal de eliminar perdas em todas as etapas do processo produtivo. Para auxiliar na identificação dos desperdícios na empresa escolhida, foi optado pelo uso da ferramenta denominada de Mapeamento do Fluxo de Valor, que permite enxergar todo o fluxo de valor de seu processo produtivo e identificar onde estão os desperdícios. Além dessa importante ferramenta, foram utilizadas outras como o Gráfico de Yamazumi para ajudar na elaboração de propostas de melhoria na situação atual da empresa, objetivando alcançar a situação futura e realizar a melhoria contínua dos processos produtivos da empresa. O resultado deste trabalho foi à obtenção de uma redução do lead time existente na produção de alto falantes com a conseqüente redução dos desperdícios encontrados na produção.