MELHORIA DE PROCESSO OPERACIONAL UTILIZANDO MAPA DE FLUXO DE VALOR EM UMA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA

Resumo

O Mapeamento do Fluxo de Valor é um ferramenta enxuta que direciona as tomadas dedecisões das empresas permitindo que seja possível a identificação de desperdícios por todo ofluxo de valor e pelo processo produtivo. Este trabalho se utilizou de uma pesquisa-ação como objetivo de destacar a importância do uso do mapa de fluxo de valor como um mecanismopara a melhoria de processo operacional, o qual permite a identificação e análise de problemasno fluxo de valor, além de direcionar o uso das ferramentas enxutas por meio de eventoskaizen para melhorar os processos individuais e dar suporte ao estado futuro. A análise dosprocessos visou à redução do lead time de produção e redução de estoque por meio daimplementação de um sistema de coordenação de produção puxado, nivelamento do mix evolume de produção e fluxo contínuo. Como resultado, pode-se comprovar que o mapa defluxo de valor é extremamente eficaz na redução do lead time e do estoque.