ANÁLISE DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE COPOS INJETADOS EM ACRÍLICO

Resumo

A superprodução é um problema que atinge inúmeras organizações e limita seu crescimento, visto que um capital que poderia estar investido em inúmeras áreas da empresa está imobilizado. Essa é a realidade da empresa estudada nesta pesquisa, que em junho de 2017 possuía em inventário cerca de 40% de seu faturamento mensal em estoque e 32% de seu espaço físico destinado ao seu armazenamento. Logo, o principal objetivo do trabalho é encontrar alternativas para a organização reduzir a quantidade de itens armazenados. Dentre essas alternativas está a análise de demanda e a utilização da filosofia Just in time.  Para isso, utilizou-se a pesquisa exploratória, método que busca trazer familiaridade com o problema e permite o levantamento de hipóteses, alinhado com o estudo de caso e a análise quantitativa dos dados. Como resultados, chegou-se que o sistema puxado de produção pode oferecer: (i) maior liquidez para a organização, (ii) desenvolvimento de melhorias que deem suporte a filosofia JIT (iii) redução de lead time (iv) melhor aproveitamento dos recursos físicos.