UM COMPARATIVO ENTRE UM MODELO DE PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO E METOLOGIAS DE GESTÃO POR PROCESSOS

Resumo

As organizações buscam a melhoria contínua em seus processos, de maneira estratégica a frente ao mercado concorrente e dinâmico. Com base nisso, nesse artigo serão apresentadas metodologias de Gestão por Processos, que tem como principal foco o estudo do processo atual, a análise e o olhar crítico em busca da eliminação de atividades que não agreguem valor ao cliente, possuindo uma forma de gerenciar de acordo com o que a organização exige dos responsáveis pela aplicação dessas metodologias. Essas metodologias serão comparadas a um modelo desenvolvido com base nas necessidades de uma empresa de confecção industrial, cumprindo com os requisitos e as estratégias da empresa.