APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR EM UMA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA

Resumo

Ser competitivo em um mercado em que os clientes são cada vez mais exigentes em relação a qualidade, inovação e preço, não tem sido tarefa fácil para a maioria das empresas. Para atingir objetivos e continuar ativos em um país onde a crise econômica vem atingindo todos os setores fabris, uma filosofia inovadora surge para trazer esperanças às empresa: O pensamento enxuto. Neste trabalho consta a abordagem da nova filosofia de produção e o uso de uma das ferramentas que impulsionam análises sobre as atividades que agregam valor aos processos e ao produto final, o Mapeamento de Fluxo de Valor. Nele consta como o trabalho foi desenvolvido e as melhorias propostas e realizadas durante os últimos anos. Com este trabalho é possível verificar que, com a análise feita através de uma ferramenta Lean, foi possível traçar planos de ações com a finalidade de eliminar desperdícios no processo produtivo e agregar valor ao produto final, e como resultado houve uma redução em mais de 40% no tempo total de produção, além de melhorias pontuais no processamento e melhor alocação de recursos materiais e humanos no dia a dia de trabalho. Com essas mudanças, vê-se o quanto é fundamental uma empresa estar em busca de melhorias e espelhar-se em cases de sucesso que acontecem ao redor do mundo.