UTILIZAÇÃO DO MÉTODO SLP NA READEQUAÇÃO DO LAYOUT DE UMA FÁBRICA DE BRINQUEDOS DE GRANDE PORTE

Resumo

Os esforços empregados no desenvolvimento de produtos e processos alteram a maneira como os produtos chegam até o mercado, e a evolução de soluções para as adversidades encontradas dentro dos setores produtivos tornam-se cada vez mais necessárias. Isto implica tomadas de decisões por parte da alta gestão da indústria, para definição do planejamento estratégico, tático e operacional. Um arranjo físico desapropriado pode ocasionar em movimentações desnecessárias e custos elevados. Neste sentido, uma implantação de layout industrial requer correlação lógica entre os setores para a obtenção de resultados positivos, pois engloba todas as atividades, o dimensionamento e a localização. Assim, este trabalho tem por objetivo apresentar um estudo de caso, com abordagens quantitativas e qualitativas, coleta e tratamento de dados, onde teve a implantação de um novo layout, com base no planejamento sistemático de instalações (SLP), bem como o estudo dos processos, tempo de processamento e capacidade produtiva que abrangeu o setor de produção de lonas de salto de uma fábrica de confecção de brinquedos de grande porte. O layout proposto foi implatado e atingiu ganho de produção de 33,9% ao mês, melhoria na comunicação entre a equipe, minimazação de movimentação de materiais e mão de obra, satisfação dos colaboradores, além da melhora do ambiente de trabalho através da organização e redução de esforços físicos.