IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTEIO EM UMA EMPRESA DE FOTOGRAFIA

Resumo

O foco das empresas na gestão de sua eficiência operacional justifica a busca por uma boa gestão financeira, visto que a globalização do mercado e uma maior prioridade às necessidades dos clientes criam uma limitação do preço de venda dos produtos. Desta forma, uma boa gestão de custos é uma ferramenta para orientar as estratégias das organizações através da informação. Neste cenário, os sistemas de custeio auxiliam no controle dos custos para que se possa otimizar os custos e os lucros. Assim, o presente trabalho utiliza-se de uma pesquisa aplicada, quantitativa e exploratória, sendo caracterizada como um estudo de caso que objetiva implementar um sistema de custeio em uma empresa de fotografia, a fim de avaliar o preço de venda dos produtos e verificar a existência de subcusteio ou supercusteio, através da coleta  dos custos relacionados a quatro macroprocessos – fotografia, diagramação, impressão e encadernação – e como os custos são alocados em cada atividade, eliminando características como a arbitrariedade e o benchmarking na precificação dos produtos, através de uma revisão bibliográfica acerca do tema, contextualização da empresa, coleta dos dados relacionados às movimentações financeiras, análise dos dados e estruturação do sistema de custeio.  Os resultados mostram que o preço de venda praticado atualmente é superior ao preço de venda calculado. A partir disso, é analisada uma política de desconto e propostos planos de melhoria.