MELHORIAS NO SETOR DE SOLDA DE UMA EMPRESA DO SETOR METAL MECÂNICO POR MEIO DO SISTEMA LEAN MANUFACTURING

Guilherme Saba e Silva, Daiane Maria de Genaro Chiroli

Resumo


O cenário industrial do Brasil estimula consideravelmente a concorrência entre as empresas presentes, portanto visando a sobrevivência no mercado e seu potencial crescimento, as organizações presentes são obrigadas a buscar ferramentas e soluções alternativas. O Sistema de Produção Enxuta (SPE) tem recebido grande atenção no cenário mundial pelos resultados obtidos em grandes corporações no que diz respeito a redução de desperdícios e redução dos custos. Assim o presente trabalho traz como objetivo a proposta de aplicação de ferramentas do SPE, através da análise do processo produtivo de uma indústria de pequeno porte, na cidade de Maringá – PR, do setor metal-mecânico, especializada na produção de implementos agrícolas da linha de pulverizadores. A partir da apresentação e interpretação de pesquisa bibliográfica das técnicas e ferramentas que estruturam o SPE, foi possível desenvolver a proposta das ferramentas a serem aplicadas, de acordo com as condições encontradas na empresa estudada. Foram selecionadas as técnicas que apresentassem melhor desempenho para o caso. A proposta do estudo foi a implantação do Programa 5S; adequação de Lay out e Troca Rápida de Ferramentas como premissas para implantação de posteriores ferramentas do SPE, algumas ações foram iniciadas, trazendo resultados significativos para a empresa, como melhor organização do setor, padronização, redução do lead time produtivo em 25%, bem como redução no tempo de setup.

Palavras-chave


Sistema de Produção Enxuta; Sistema Toyota de Produção; Programa 5S; Lay out; Troca Rápida de Ferramentas

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