APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM UMA INDÚSTRIA DE SUPLEMENTO MINERAL DE UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Resumo

Este trabalho tem por objetivo implementar a metodologia Lean Six Sigma para aumentar a produtividade em 43,45% de uma fábrica de Suplemento Mineral. Para a análise de dados e aplicação das melhorias, foram seguidos os passos da ferramenta DMAIC. Os resultados foram a melhoria do nível sigma de -0,38 para 2,8 e o aumento de 62,5% da produtividade, que ultrapassou a meta definida e gerou um lucro de R$ 260.755,00, considerando apenas os 4 primeiros meses de estabilidade. Tais ganhos foram alcançados com soluções simples de baixo investimento que mudaram não somente o processo, mas também a cultura de melhoria.

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