MELHORIA DA GESTÃO DE MATERIAIS EM UMA EMPRESA METALMECÂNICA

Resumo

O presente trabalho apresenta um estudo acerca das causas da Falta de Materiais em uma empresa Metalmecânica de Maringá, com o objetivo de entender e analisar os fatores que contribuem para que ocorra a falta de materiais e assim elaborar uma proposta de melhorias que seja eficaz e adequado à empresa. Para isso, utilizaram-se ferramentas da qualidade como o brainstorming e a folha de verificação para identificar as ocorrências e medir suas frequências, o diagrama de Ishikawa e o fluxograma para demonstrar e analisar as relações entre as causa-raízes e as ocorrências. Para as propostas de melhorias, foi feita a priorização dos problemas através da matriz GUT e com isso obteve-se uma ordem prioritária de problemas a serem resolvidos. Por fim, utilizaram-se técnicas da gestão de materiais para a elaboração da proposta de melhorias e foram propostos planos de ação no formato 5W2H para cada um dos problemas mais urgentes. Com a realização desse estudo, foi possível entender e explicar melhor o problema de falta de materiais, bem como suas causas e origens, possibilitando assim a elaboração de uma proposta de melhorias que fosse adequado a empresa. Conclui-se que o estudo foi capaz de proporcionar uma proposta de melhorias de acordo com a realidade da empresa e que promove a melhoria da Gestão de Materiais, de forma que se a proposta for aprovada e executada, há uma grande chance de obtenção de resultados positivos.